Schaduwmanagement

2mChange maakt niet alleen een professionaliseringsslag bij klanten, maar ook intern zijn we bezig met professionalisering. Hiervoor worden onder andere methoden als intervisie en schaduwmanagement ingezet.

Bij intervisie geven, via een gestructureerde methode van vraag en antwoord, collega's hulp bij een actueel probleem. Dit kan bijvoorbeeld te maken hebben met:

- een inhoudelijk knelpunt in een lopende opdracht bij een klant;
- de wijze waarop met een specifieke situatie bij de klant omgegaan kan worden;
- de samenwerking in het project.

Door regelmatig intervisie toe te passen is de verwachting dat de project- of interimmanager van 2mChange effectiever met het oplossen van knelpunten om kan gaan. Daarnaast zal meer aandacht worden geschonken aan de inzet van een schaduwmanager bij opdrachten waar een verhoogd afbreukrisico geldt. De schaduwmanager is achter de schermen de sparringpartner en coacht en begeleidt de interimmanager. De schaduwmanager heeft dus geen contact met de klant en kan met een frisse blik naar de situatie kijken. Bij elke opdracht wordt een schaduwmanager gezocht die kennis en affiniteit heeft met de branche van de opdrachtgever. Hierdoor is ook inhoudelijk de begeleiding optimaal.

Interesse?